Μοιράσου
Οι γυναίκες αποτελούν το 69% των εγγεγραμμένων ανέργων στη ΔΥΠΑ τον Ιούλιο 2026
Το μητρώο ανεργίας της ΔΥΠΑ τον Ιούλιο 2026 αποκαλύπτει μια εικόνα που τα πρωτοσέλιδα της τουριστικής σεζόν αφήνουν στο περιθώριο. Από τους 715.328 εγγεγραμμένους, οι γυναίκες ανέρχονται σε 495.322, περίπου 69% του συνόλου. Πάνω από οι μισοί εγγεγραμμένοι (51,9%) βρίσκονται στο μητρώο για 12 μήνες ή περισσότερο. Ο συνδυασμός αυτός, μητρώο με έντονη γυναικεία παρουσία και μακροχρόνια ουρά, παραπέμπει σε κάτι πιο διαρθρωτικό από μια άτονη περίοδο προσλήψεων.
Τα στοιχεία Ιουλίου της ΔΥΠΑ, της δημόσιας υπηρεσίας απασχόλησης, έρχονται σε αντίθεση με την αυξημένη ζήτηση εργατικού δυναμικού που χαρακτηρίζει τον μήνα αυτό. Ξενοδοχεία, εστιατόρια και μεταφορές απορροφούν συνήθως εργαζομένους τον Ιούλιο. Ωστόσο, μόλις 6.560 από τους 148.138 επιδοτούμενους ανέργους του μήνα κατατάσσονταν ως εποχικοί εργαζόμενοι στον τουρισμό, ποσοστό 4,4%. Το υπόλοιπο μητρώο δεν κινήθηκε.
Τι δείχνουν πραγματικά τα νούμερα
Αξίζει να επισημανθούν μερικά στοιχεία με σαφήνεια. Οι άνδρες αποτελούσαν 220.006 εγγεγραμμένους (30,8%). Οι γυναίκες 495.322 (69,2%). Η μεγαλύτερη ηλικιακή ομάδα ήταν η 30-44 ετών, με 215.476 άτομα, περίπου το 30% του μητρώου. Οι απόφοιτοι δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης αποτελούσαν τη μεγαλύτερη εκπαιδευτική κατηγορία, 322.327 άτομα (45,1%).
Γεωγραφικά, το μητρώο συγκεντρώνεται εκεί που συγκεντρώνεται και ο πληθυσμός. Η Αττική κατέγραψε 254.451 εγγεγραμμένους (35,6%) και η Κεντρική Μακεδονία 142.580 (19,9%). Μαζί, οι δύο αυτές περιφέρειες συγκεντρώνουν περισσότερους από τους μισούς εγγεγραμμένους ανέργους της χώρας.
Το στοιχείο με τη μεγαλύτερη βαρύτητα για την πολιτική και τις προσλήψεις είναι η μακροχρόνια ανεργία. 371.019 άτομα, ή ποσοστό 51,9%, βρίσκονται εγγεγραμμένα για 12 μήνες ή περισσότερο. Αυτό αποτελεί ένα χάσμα διάρκειας: η πλειονότητα των εγγεγραμμένων ανέργων στην Ελλάδα δεν είναι άτομα σε μεταβατική φάση μεταξύ θέσεων εργασίας, αλλά άτομα που δεν έχουν επιστρέψει στην εργασία παρά τη διαθεσιμότητά τους.
Γιατί έχει σημασία το γυναικείο ποσοστό
Μια αναλογία 69/31 σε οποιοδήποτε εθνικό μητρώο ανεργίας είναι σήμα συναγερμού, όχι στατιστικό σφάλμα. Το μοτίβο επαναλαμβάνεται και στην ομάδα των επιδοτούμενων: από τους 148.138 που ελάμβαναν επίδομα ανεργίας τον Ιούλιο, 99.867 ήταν γυναίκες (67,4%) και 48.271 άνδρες (32,6%). Οι γυναίκες είναι υπερεκπροσωπημένες τόσο στο μητρώο όσο και στην ομάδα εκείνων που εξακολουθούν να λαμβάνουν επίδομα.
Αρκετές δυναμικές πιθανώς αλληλοενισχύονται εδώ. Οι υποχρεώσεις φροντίδας αποσύρουν τις γυναίκες από την ενεργό αγορά εργασίας για μεγαλύτερα διαστήματα και καθιστούν την επιστροφή δυσκολότερη, ιδιαίτερα μετά τα 30. Οι τομείς με την εντονότερη καλοκαιρινή ζήτηση εργατικού δυναμικού (κατασκευές, ορισμένοι κλάδοι τουρισμού) στην Ελλάδα έχουν σαφή ανδρική υπεροχή. Επιπλέον, ένα μητρώο που καταβάλλει επίδομα για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα μπορεί να εδραιώσει ένα μοτίβο όπου οι άνεργοι παραμένουν επίσημα εγγεγραμμένοι χωρίς ενεργό οδό επιστροφής στην εργασία, αυτό που οι οικονομολόγοι αποκαλούν «παγίδα επιδομάτων». Τα στοιχεία της ΔΥΠΑ δεν αποδεικνύουν αιτιακή σχέση, αλλά η σύνθεση, γυναίκες, 30-44 ετών, με δευτεροβάθμια εκπαίδευση, εγγεγραμμένες για πάνω από ένα χρόνο, συνάδει με διαρθρωτικό αποκλεισμό και όχι με κυκλική ύφεση.
Τι σημαίνει αυτό αν αναζητάτε εργασία στην Ελλάδα
Αν ανήκετε στις 495.322 γυναίκες του μητρώου, ή στα 371.019 άτομα που είναι εγγεγραμμένα για πάνω από ένα χρόνο, η ειλικρινής ανάγνωση αυτών των στοιχείων είναι ότι η ενεργός αναζήτηση μετράει περισσότερο από την παθητική παρουσία στο μητρώο. Οι εργοδότες που εξετάζουν υποψηφίους με μεγάλο κενό εγγραφής τείνουν να δίνουν βαρύτητα στην πρόσφατη δραστηριότητα, σεμινάρια, σύντομες συμβάσεις, ελεύθερη επαγγελματική εργασία, εθελοντισμός με επαγγελματικό χαρακτήρα, περισσότερο από το ίδιο το κενό.
Αξίζει να εξετάσετε μερικές συγκεκριμένες κινήσεις. Πρώτον, αναζητήστε θέσεις εργασίας εκτός Αττικής και Κεντρικής Μακεδονίας, αν έχετε γεωγραφική ευελιξία, το μητρώο είναι λεπτότερο σε άλλες περιφέρειες και ο ανταγωνισμός ανά θέση χαμηλότερος. Δεύτερον, αντιμετωπίστε τη συνέντευξη ως το σημείο όπου θα αναπλαισιώσετε το κενό: ετοιμάστε δύο-τρεις προτάσεις που ονομάζουν τι κάνατε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου (φροντίδα οικογένειας, επανεκπαίδευση, ανεπίσημη εργασία) χωρίς απολογητική διάθεση. Οι ερωτήσεις συνέντευξης σχετικά με κενά στο βιογραφικό είναι συνηθισμένες στην Ελλάδα και η καθαρή απάντηση είναι συχνά η διαφορά μεταξύ λίστας υποψηφίων και προσφοράς εργασίας.
Τρίτον, αν ο μισθός αποτελεί μέρος της απόφασής σας, κάντε τη έρευνα αποδοχών πριν από τη συζήτηση της προσφοράς, όχι μετά. Ο κατώτατος μισθός στην Ελλάδα ορίζει το κατώτατο όριο, αλλά η αγοραία αμοιβή για τον ρόλο σας και τα χρόνια εμπειρίας σας βρίσκεται συνήθως αισθητά πάνω από αυτόν. Οι κριτικές εταιρειών από παρόντες και πρώην εργαζομένους είναι επίσης χρήσιμες για να κατανοήσετε αν ο εργοδότης αντιμετωπίζει δίκαια όσους επιστρέφουν από κενό, ή τους βαθμολογεί προς τα κάτω λόγω του κενού.
Τι σημαίνει αυτό αν προσλαμβάνετε στην Ελλάδα
Για τα τμήματα HR και τους υπεύθυνους προσλήψεων, το μητρώο Ιουλίου αποτελεί σήμα για το διαθέσιμο ταλέντο που αξίζει ιδιαίτερη προσοχή. Περίπου μισό εκατομμύριο γυναίκες είναι επίσημα διαθέσιμες για εργασία στην Ελλάδα. Σημαντικό μέρος τους ανήκει στη ζώνη 30-44 ετών, την ίδια ζώνη που στοχεύουν οι περισσότερες εταιρείες για προσλήψεις μέσης σταδιοδρομίας. Τα προφίλ δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης κυριαρχούν, γεγονός που έχει σημασία αν η διαδικασία σας φιλτράρει επιθετικά βάσει πτυχίων για ρόλους που δεν τα απαιτούν πραγματικά.
Μερικές πρακτικές συνέπειες:
- Ελέγξτε το φίλτρο κενών απασχόλησης. Η αυτόματη αποκλείση για 12+ μήνες εγγραφής αφαιρεί 371.019 άτομα από τον αγωγό υποψηφίων σας, δυσανάλογα γυναίκες. Αν ο ρόλος δεν απαιτεί συνεχή πρόσφατη απασχόληση, καταργήστε το φίλτρο ή μετακινήστε το σε μεταγενέστερο στάδιο.
- Επανεξετάστε πού δημοσιεύετε. Αττική και Κεντρική Μακεδονία συγκεντρώνουν το 56% του μητρώου, αλλά είναι και οι πιο ανταγωνιστικές αγορές ταλέντου. Οι αγγελίες σε άλλες περιφέρειες αποφέρουν λιγότερο ανταγωνιστικές λίστες υποψηφίων και σας δίνουν περισσότερες επιλογές ως προς τις αποδοχές.
- Αναθεωρήστε την προσφορά επιστροφής στην εργασία. Τυπικά προγράμματα επανένταξης, συμβάσεις σταδιακής επιστροφής και διαφανείς μισθολογικές κλίμακες (χωρίς προσαρμογή προς τα κάτω λόγω κενού) είναι οι πρακτικοί μοχλοί που μετατρέπουν διαθέσιμους υποψηφίους σε προσλήψεις. Οι κριτικές εργοδοτών αντικατοπτρίζουν αυτό γρήγορα, οπότε ο κύκλος ανατροφοδότησης φήμης είναι σύντομος.
- Ελέγξτε την επιτροπή συνεντεύξεων. Ερωτήσεις συνέντευξης που προϋποθέτουν γραμμική σταδιοδρομία από 22 έως 44 ετών θα υποβαθμίζουν συστηματικά υποψηφίους με βιογραφικά που δεν ακολουθούν αυτό το σχήμα. Δομημένες συμπεριφορικές ερωτήσεις βαθμολογημένες βάσει αποτελεσμάτων, και όχι βάσει συνέχειας απασχόλησης, παράγουν δικαιότερες και πιο προβλεπτικές λίστες υποψηφίων.
Το ευρύτερο στρατηγικό συμπέρασμα: το ελληνικό μητρώο τον Ιούλιο 2026 δεν περιγράφει μια αγορά χωρίς διαθέσιμο ταλέντο. Περιγράφει μια αγορά όπου μεγάλο μέρος του διαθέσιμου ταλέντου αποκλείεται από σχεδιαστικές επιλογές στον αγωγό προσλήψεων και όχι από απουσία δεξιοτήτων. Οι εταιρείες που θα αναδιαμορφώσουν πρώτες τη διαδικασία τους θα προσλαμβάνουν από σημαντικά βαθύτερη δεξαμενή ταλέντου σε σχέση με τους ανταγωνιστές τους.
Βασικά συμπεράσματα
- Το μητρώο της ΔΥΠΑ αριθμούσε 715.328 άτομα τον Ιούλιο 2026. Οι γυναίκες αντιπροσώπευαν το 69,2% του συνόλου.
- Το 51,9% των εγγεγραμμένων βρίσκεται στο μητρώο για 12 μήνες ή περισσότερο, μια διαρθρωτική ουρά μακροχρόνιας ανεργίας.
- Η ηλικιακή ομάδα 30-44 ετών είναι η μεγαλύτερη (215.476 άτομα). Αττική και Κεντρική Μακεδονία συγκεντρώνουν πάνω από τους μισούς εγγεγραμμένους.
- Για τους υποψηφίους: αναπλαισιώστε ενεργά το κενό, αναζητήστε εκτός των δύο μεγαλύτερων περιφερειών και κάντε έρευνα αποδοχών πριν το στάδιο της προσφοράς.
- Για τα τμήματα HR: ελέγξτε τα φίλτρα κενών, αναθεωρήστε τις προσφορές επιστροφής και βαθμονομήστε τις επιτροπές συνεντεύξεων για μη γραμμικές σταδιοδρομίες.
Μοιράσου
Αυτό που διάβασα αξίζει:
Διαβάστε όλα τα άρθρα σχετικά με
Οικονομικά Αγορά εργασίας Σχεδιασμός και διαχείριση αναγκών εργατικού δυναμικού Δεοντολογία Ισορροπία Στατιστικά HRΆρθρο που γράφτηκε από:
Σχόλια
0 σχόλια
Απόκτησε πρόσβαση στον λογαριασμό σου και πρόσθεσε το σχόλιό σου
Οικονομικά
Κάνε εγγραφή στο Newsletter
Διάβασε ενδιαφέροντα άρθρα από όσους συνεισφέρουν στην κοινότητα του wherewework.gr