Το φθινόπωρο δεν φέρνει μόνο αλλαγές στη φύση αλλά και στον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες κάνουν αξιολόγηση απόδοσης. Μετά τις καλοκαιρινές άδειες πολλές οργανώσεις προγραμματίζουν την ενδιάμεση αξιολόγηση μια βασική στιγμή όπου τίθενται στο τραπέζι επιτεύγματα προκλήσεις και στόχοι για τους επόμενους μήνες.

Αν σας περιμένει κι εσάς αυτή η διαδικασία τώρα είναι η στιγμή για σωστή προετοιμασία για αξιολόγηση. Ακολουθούν 10 βασικά βήματα που θα σας βοηθήσουν να μετατρέψετε τη συζήτηση με τον διευθυντή σας σε ευκαιρία για επαγγελματική ανάπτυξη και βελτίωση απόδοσης. Ήδη η συγκέντρωση ενός καλού Βιογραφικό και η μελέτη μιας Αξιολόγηση εργοδότη μπορεί να σας δώσει ιδέες για το πώς να αναδείξετε καλύτερα τη δουλειά σας και να σας εμπνεύσει αν θελήσετε να Βρες δουλειά στο μέλλον.

1. Ξεκινήστε με ανοιχτή στάση

Η πρώτη εντύπωση μετράει ακόμη και σε μια αξιολόγηση απόδοσης. Αν μπείτε στο γραφείο αμυντικοί ή αγχωμένοι η συζήτηση μπορεί να πάρει αρνητική τροπή. Μια ανοιχτή και εποικοδομητική στάση δείχνει επαγγελματισμό και ωριμότητα.

Δείτε την αξιολόγηση σαν ευκαιρία μάθησης και όχι σαν εξετάσεις. Αν ο διευθυντής σας δώσει ανατροφοδότηση από τον διευθυντή μην την πάρετε προσωπικά αλλά ως συμβουλή για εξέλιξη.

2. Ζητήστε προληπτικά ανατροφοδότηση

Μια συνηθισμένη παγίδα είναι να αφήνετε την αξιολόγηση να είναι μονόλογος του διευθυντή. Στην πραγματικότητα πρέπει να είναι διάλογος. Κάντε ερωτήσεις όπως Τι θα μπορούσα να κάνω διαφορετικά για μεγαλύτερο αντίκτυπο ή Πού βλέπετε τη μεγαλύτερη δυνατότητα εξέλιξής μου.

Η ενεργή αναζήτηση ανατροφοδότησης από τον διευθυντή δείχνει ότι ενδιαφέρεστε για την πρόοδό σας και είστε έτοιμοι να επενδύσετε στον εαυτό σας.

3. Συμβάλετε στη θέσπιση στόχων SMART

Μια αξιολόγηση δεν είναι πλήρης χωρίς συζήτηση για το μέλλον. Αντί να περιμένετε από τον διευθυντή να σας πει τι να κάνετε ελάτε προετοιμασμένοι με προτάσεις. Δημιουργήστε στόχοι SMART Συγκεκριμένοι Μετρήσιμοι Εφικτοί Ρεαλιστικοί και Χρονικά ορισμένοι.

Παράδειγμα αντί για Θέλω να επικοινωνώ καλύτερα πείτε Θέλω να κάνω τουλάχιστον 3 εσωτερικές παρουσιάσεις μέχρι το τέλος του έτους και να ζητήσω ανατροφοδότηση μετά από κάθε μία.

4. Κάντε έξυπνες ερωτήσεις

Οι καλές ερωτήσεις δείχνουν ενδιαφέρον και εμπλοκή. Ρωτήστε Ποιες είναι οι προτεραιότητες της εταιρείας για τους επόμενους έξι μήνες ή Τι πόρους έχω στη διάθεσή μου για να πετύχω τους στόχους μου.

5. Επικοινωνήστε με διαφάνεια και ειλικρίνεια

Πολλοί υπάλληλοι τονίζουν μόνο τις επιτυχίες τους αλλά αποφεύγουν να μιλήσουν για δυσκολίες. Η ειλικρίνεια όμως χτίζει εμπιστοσύνη. Αν αντιμετωπίσατε προκλήσεις πείτε το με εποικοδομητικό τρόπο εξηγώντας τι μάθατε.

6. Αναγνωρίστε τα μαθήματα από τις δυσκολίες

Κανένα εξάμηνο δεν είναι χωρίς εμπόδια. Το κλειδί είναι να δείξετε ότι τα μετατρέψατε σε μαθήματα. Πείτε πώς διαχειριστήκατε ένα δύσκολο έργο ή βρήκατε δημιουργική λύση υπό πίεση.

7. Τεκμηριώστε τα επιτεύγματά σας

Μην βασίζεστε μόνο στη μνήμη του διευθυντή. Φέρτε αποδείξεις αναφορές αριθμούς σχόλια από συναδέλφους ή πελάτες.

8. Συγκρίνετε την πρόοδό σας με τους στόχους

Αν είχατε θέσει στόχους στην αρχή της περιόδου δείξτε τώρα πώς τους πετύχατε. Ακόμη κι αν δεν ολοκληρώσατε τα πάντα αναδείξτε την πρόοδο και τα μαθήματα που πήρατε.

9. Δώστε παραδείγματα ομαδικής συμβολής

Οι σύγχρονες αξιολογήσεις απόδοσης δεν επικεντρώνονται μόνο στην ατομική δουλειά αλλά και στη συμβολή στην ομάδα. Αναφέρετε στιγμές που βοηθήσατε συναδέλφους ή προτείνατε λύση για το σύνολο.

10. Κλείστε με σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης

Μια επιτυχημένη ενδιάμεση αξιολόγηση δεν τελειώνει με τη λήψη σχολίων. Δείξτε ότι θέλετε να εξελιχθείτε προτείνοντας εκπαιδεύσεις νέα έργα ή διαφορετικές ευθύνες.

Γιατί αξίζει η προετοιμασία

- HRcap: Οι προετοιμασμένοι υπάλληλοι που τεκμηριώνουν τα αποτελέσματά τους μπορούν να λάβουν έως και 20% υψηλότερες αξιολογήσεις

- SHRM: Το 65% των υπαλλήλων που καταγράφουν τα επιτεύγματά τους έχουν πιο θετικές αξιολογήσεις απόδοσης

- Harvard Business Review: Όσοι προετοιμάζονται ενεργά για την ενδιάμεση αξιολόγηση έχουν 30% περισσότερες πιθανότητες να πάρουν θετικά σχόλια

- Teamflect: Το 85% των εργαζομένων που λαμβάνουν τακτική και εποικοδομητική ανατροφοδότηση από τον διευθυντή αναφέρουν αυξημένη δέσμευση

- ClearCompany: Η συμμετοχή σε συζητήσεις για την απόδοση αυξάνει τις πιθανότητες θετικής αναγνώρισης έως και 30%

Συμπέρασμα

Η ενδιάμεση αξιολόγηση δεν είναι απλώς διοικητική τυπικότητα αλλά μια σημαντική στιγμή αναστοχασμού και σχεδιασμού. Είναι ευκαιρία να κοιτάξετε πίσω στα επιτεύγματα και τις δυσκολίες σας και ταυτόχρονα να βάλετε νέους στόχοι SMART για το μέλλον.

Η σοβαρή προετοιμασία για αξιολόγηση και ο ανοιχτός διάλογος με τον διευθυντή μετατρέπουν τη διαδικασία σε στρατηγικό εργαλείο για επαγγελματική ανάπτυξη και βελτίωση απόδοσης.

Παράλληλα η δημιουργία ενός ενημερωμένου Βιογραφικό η ανάγνωση μιας αξιόπιστης Αξιολόγηση εργοδότη και η χρήση εργαλείων όπως το Βρες δουλειά μπορούν να ενισχύσουν το προφίλ σας και να σας ανοίξουν νέες προοπτικές.

Στο τέλος η αξιολόγηση απόδοσης δεν μετράει μόνο το παρελθόν αλλά χαράζει και το δυναμικό σας για τους επόμενους μήνες. Αν μπείτε προετοιμασμένοι και προδραστικοί μπορείτε να την μετατρέψετε σε καθοριστικό βήμα για την καριέρα σας.